Preloader media

Gurekin lan egin nahi duzu? Gonbidatu gaitzazu zure RFPra!

2015 urr. 7(a) | 6 irakurtzeko min

Zein da eduki‑estrategiaren eta edizio‑planifikazioaren arteko alde nagusia?

Eduki-marketina

Ez argitaratu edukiak soilik plan editorial bat betetzearren. Ziurtatu estrategia sendo bat duzula edukia partekatu aurretik, eragin eta inplikazio handiena lortzeko.

Arazoetan zaudela jakin dezakezu negozio-bilera batean ondoko elkarrizketa gertatzen bada:

«Ideia bikaina dut! Idatz ditzagun astero blogeko mezuak Facebook eta Twitterren partekatzeko! Emoji, meme eta txiste zorrotz ugari erabiliko ditugu!»

«Ondo iruditzen zait. Eta zertaz izango dira, zehazki, blogeko mezuak?»

"Ba, eee, badakizu... guk nahi dugunaz izan daiteke."

Artikuluetan bihurri, garaikide edo apur bat ñoño izaten saiatzea ez da zertan ideia txarra izan, baina kontuz edozer ez duzula zure enpresaren blogean argitaratzen. Eduki-marketina normalean norabiderik gabe geratzen da osagai garrantzitsu bat falta zaionean: eduki estrategi sendo bat.

“Plangintza editoriala” eta “eduki‑estrategia”: gauza bera ala desberdinak?

“Edukiaren estrategia ez da plan editorial bat”, azaldu du Kristina Halvorson, Brain Traffic enpresako zuzendari nagusiak, Rep Cap aldizkarian. Askotan, enpresek oker suposatzen dute biak gauza bera direla.

Egia da edukiak modu eraginkorrean zabaltzeko behar dituzula plan editorial baten funtsezko elementu guztiak: blog-ideien zerrenda bat, sare sozialetan argitaratzeko plana eta egutegi editorial antolatu bat.Content Marketing Institute (CMI) erakundeko Meghan Casey-k azpimarratzen du zein garrantzitsua den edukiak argitaratu eta partekatzeko ahots eta tonu egokiak, formatu eta kanalak, eta maiztasuna zehaztea.

Baina eduki‑estrategiak arreta handiagoa jartzen du eduki berarengan. Halvorsonek azaltzen du hamar enpresatik bederatzik uste dutela “gehiago argitaratzea hobe dela”, “ekoizpena” edo “inplikazioa” bezalako metrikek bultzatuta, benetan eduki‑garapenean gehiago zentratu beharko luketenean.

The Content Marketing Instituteko Michele Linn-ek dio: “Eduki estrategak ez daude ‘atsegiteek’ eta konbertsioek motibatuta”. Aitzitik, erabiltzaileei esperientzia onena eskaintzeko konpromisoa dute, etengabe eduki esanguratsu eta garrantzitsuen jarioa eskainiz.

"Eduki Estrategia"ren definizioa

Zer da, bada, eduki‑estrategia zehazki? Halvorsonek LinkedIn-en honela definitzen du: “eduki erabilgarri eta erabilerrazaren sorkuntza, banaketa eta gobernantza planifikatzeko jarduna”. Ez da soilik “zer” erabakitzea, baizik eta baita “zergatik, nola, noiz, norentzat, nork, zerekin, non, zenbatetan, eta ondoren zer” ere — eduki esanguratsua ezartzeko estrategia sakon eta osoa.

Elaine Larkin-ek LinkedInen New York Times erabiltzen du hainbat eduki-estrategia mota biltzen dituen argitaletxearen adibide gisa. Hainbat webgune eta sare sozialetako kontu erabiltzen baditu ere, bakoitza informazio jakin baten bila dabilen publiko jakin bati zuzentzen zaio: adibidez, NYTco.com webguneak egunkariaren antolaketa eta langileei buruzko informazioa ematen dizun bitartean, nytimes.com albiste eguneratuak argitaratzen dituen gunea da.

“Taktikak baino lehen estrategia”: Eduki-estrategia sendo bat diseinatzea

Edozer gauza egin aurretik, beti da garrantzitsua lehenik eduki‑estrategia bat garatzea. Egia da egutegi editorialak oso erabilgarriak direla, edukia planifikatu eta egutegi jakin bati jarraitzeko, aurrez lan egiteko eta argitaratutako edukien jarraipena egiteko aukera ematen baitizute. Edukia parteka dezakezu blog‑mezuen, albiste‑artikuluen, elkarrizketen, webinar‑ren, kasu‑azterketen, infografien, podcasten eta abarren bidez. Baina zer gertatzen da inork ez badu parte hartzen, zure edukiaren kalitatea eskasa delako?

Caseyk “taktikak baino lehen estrategia” jartzearen garrantzia azpimarratzen du, eta ez alderantziz. Eduki‑estrategia honela definitzen du: “erakundeei laguntzea eduki egokia, pertsona egokiei, une egokian eta arrazoia egokiengatik eskaintzen.” Laburbilduz, jendeak benetan nahi edo behar ez duen edukia argitaratzen ari bazara, inork ez du irakurriko. Halaber, oso zuzen ohartzen da “herritar oro ez dela inoren audientzia”, eta horrek pertsona egokiak zehaztu beharra nabarmentzen du.

Ez kezkatu estrategiak nola egin ez badakizu. Casey-k gomendatzen du zure buruari ondoko galderak egitea, ideia eraginkorren zerrenda bat sortu eta fintzeko lau pausoko burstorming prozesu azkar gisa:

– Zein da erakundearen misioa?
– Nor da helburu-publikoa?
– Zeintzuk dira negozio-helburuak?
– Zeintzuk dira eduki-helburuak?

Bide laburren baten bila bazabiltza, hasieratik bertatik lau galdera horiei guztiei erantzuten dien eduki-estrategiaren adierazpen nagusi bat sor dezakezu, zure ideia-jasa gidatzen laguntzeko. Denok orri berean zaudetenean, zure taldeak ideia emankorrak sortzeko gai izango da ezabapen-prozesu luze bat egin beharrik gabe. Eta inoiz biderik galtzen baduzue, itzuli adierazpen nagusi horretara.

Egin lankidetza Terra-rekin

Hona hemen! Eduki estrategia sendo bat landuz, konfiantzaz gauzatu ahal izango duzu zure edizio-plana eta zure eduki garrantzitsua munduarekin partekatu.

Terra marketin agentzia sortzailea da, hamar urte baino gehiagoko esperientziarekin, indar handiko eduki-marketin estrategiak eraikitzen, konektatu eta bihurtzen dituztenak. Ezagutu gure marketin zerbitzuak edo bezero bihurtu gaur bertan!

Related Insights

We’re looking forward to working with you, too.

Start conquering the digital terrain today.